“Hay oportunidades interesantes para las empresas de Mendoza”, según Martín Clément, flamante titular del CEM
Martín Clément es el nuevo presidente del CEM (Consejo Empresario Mendocino) y, en tal sentido, contó cuáles son sus desafíos: “Es un buen momento de la provincia, para el CEM, para seguir haciendo lo que ha hecho desde un principio”, dijo a Radio Mitre Mendoza. Y añadió: “Hace 24 años que el CEM viene tratando …
Martín Clément es el nuevo presidente del CEM (Consejo Empresario Mendocino) y, en tal sentido, contó cuáles son sus desafíos: “Es un buen momento de la provincia, para el CEM, para seguir haciendo lo que ha hecho desde un principio”, dijo a Radio Mitre Mendoza.
Y añadió: “Hace 24 años que el CEM viene tratando de aportar ideas y de alguna manera información para que el gobierno tenga a disposición a efectos que puedan llevar adelante su política, crear políticas nuevas, revisar su gestión y así es como hemos hecho muchas cosas a lo largo de los años, y la idea es poder profundizarlas, poder sostenerlas y contribuir a los desafíos de la provincia, pero también creo que a nivel nacional hay señales que se está normalizando la situación económica y eso va ayudar a generar inversiones y que muchas de ellas sin dudas van a recaer en la provincia. Así que desde nuestro lugar es un buen momento y vienen desafíos pero en principio serán constructivos”.
-¿Cuáles son esos principales desafíos?
–Mendoza tiene un gran desafío, a mi criterio en todo lo que tiene que ver con la diversificación de la matriz productiva. Mendoza históricamente ha tenido ciertas industrias como principales, como el petróleo, la vitivinicultura, la agroindustria, se abren nuevas alternativas, nuevas oportunidad, sabemos que la minería está siendo una de las actividades que está arrancando dentro de los tiempos que se manejan en la minería que son muy largos, así que dentro de lo que es la diversificación de la matriz la minería es un punto a nuestro criterio que debe apoyarse, que debe desarrollarse y por eso estamos dentro de lo que llamamos el plan pilares que es un equipo que hemos conformado con otras instituciones, con la UNCuyo, con empresas y con técnicos de acá de la provincia y Chile, con el objetivo de poder dar un puntapié inicial en este sector estratégico que es la minería, así que creo que en ese aspecto uno de los desafíos es ese.
-¿En este contexto qué rol juega, que importancia le dan desde el CEM a lo que se aprobó en ley bases y el paquete fiscal, con el RIGI, cómo pude indicador en la provincia?
-Puntualmente en la provincia creo que las inversiones que se puedan llegar a dar lamentablemente como decía recién, no van a ser inmediatas porque la minería maneja tiempos muy largos. Se habla de 5 a 8 años, probablemente para cualquier proyecto, en este caso hablamos de cobre que es lo que hoy en día está en boga y se sabe que va a aumentar mucho su precio por la demanda que va a haber internacional, ese tipo de proyectos lleva mucho tiempo, así que el RIGI en principio le va a dar el marco de seguridad jurídica, como cualquier otro proyectos de envergadura para que los inversores sean nacionales, extranjeros confíen y puedan depositar su confianza, su capital en el país y en Mendoza. Creemos que una de las industrias va a ser la minería, pero al RIGI hay que entenderlo como un régimen que en un país con condiciones normales y que hubiera hecho las cosas bien a lo largo de su historia quizás no debería existir, es solamente para generar condiciones de confianza para estos grandes capitales y que decidan invertirlos acá en Argentina en estas actividades permitidas.
-En esto en concreto, a veces participa en los foros de inversión, en esto hay ya contactos reales vinculados a la inversión en Mendoza. ¿Cómo viene ese tema?
-Desde nuestro lugar conocemos una parte, lo que puede haber en gestión o pensándose realizar, no de la envergadura del RIGI que son inversiones muy grandes, pero sí mucho interés, hay interés que a Argentina le vaya bien en el exterior sobre todo, creo que tienen una visión quizás más esperanzadora que la nuestra que estamos metidos en el problema y tenemos una visión un poco pesimista. Desde el exterior se ve más esperanza, que si hacemos las cosas bien nos va a ir bien y nosotros todavía estamos como demasiados expectantes pero creo que es parte de haberse quemado con leche. Estamos en una situación en donde queremos que se hagan las cosas bien pero no sabemos cuánta voluntad hay y cuánta adhesión pueda haber de la gente en Argentina a estas nuevas herramientas que nos propone el gobierno nacional, a nuestro criterio son las correctas. Es muy reciente la aprobación de la ley y habrá que esperar para ver cómo se desenvuelve pero hay que darle tiempo, hay que manejar bien la ansiedad.
-Hablamos de minería ¿Qué otros sectores necesita potenciarse en la provincia, más allá de la industria vitivinícola, el turismo, como se ve esa posibilidad de inversión?
-La diversificación, la palabra lo dice creo que tiene que ver en definitiva con nuevas industrias, nuevos sectores, tenemos sectores como la industria de los servicios basados en conocimientos, hay muchas oportunidades ahí para crecer, seguir generando propuestas. Celebramos que el gobierno nacional y provincial tengan una visión de que somos los particulares y los privados los que tienen que arriesgarse y tenemos que invertir y ver qué es lo que busca el mercado, que esta dispuesto el mercado a pagar, las inversiones tienen que ser focalizadas en el mercado así que las industrias que se puedan llegar a dar o pueden llegar a crecer tienen que tener esta ópticas, así que una parte puede tener que ver con los servicios basados en el conocimiento, hay nuevas tecnologías vinculadas a la industria de la construcción, hay oportunidades interesantes para las empresas de Mendoza, para poner ya sea viviendas, construcción en seco, modular, hay interesantes empresas que están en ese rubro, eso se puede seguir profundizando, el mercado, las empresas que están en ese rubro tienen mucho para crecer, sobre todo internacionalmente y hay por el ejemplo el clúster de lo que tiene que ver con la industria aeroespacial. Es algo interesante que pueda tener futuro. La diversificación tiene que ver con que otras industrias se pueden desarrollar, siempre desde el lado privado y arriesgando. Si están dadas las condiciones macroeconómicas y el estado provincial sigue haciendo lo que vienen haciendo, de no tener déficit fiscal, la deuda que este en valores razonables, cosa que se le quita la pata del estado al sector privado, esta diversificación más un impulso que desde las organizaciones civiles les podamos llegar a dar a todas estas iniciativas, creo que esto en el tiempo podría tener un crecimiento y debería verse una diversificación.
-Se habla tanto de la macro, que motivaría, impactaría y activaría toda la rueda del empleo, hay algo que se pueda pedir, teniendo en cuenta que Mendoza está en una meseta en creación del empleo privado desde hace una década ¿en esto hay algo que se pueda mejorar?
-La visión que tenemos tiene que ver más con educación, con una visión de más largo plazo. Hemos contribuido, hace 10 años que ofrecemos al gobierno el programa de formación de líderes educativos en capacitar en habilidades de liderazgo y gerenciales a directivos de escuelas primarias, secundarias tanto en educación pública como privada de la provincia para tengan estas herramientas de gestión porque consideramos que son personas que tienen que tener este tipo de habilidades y competencias para gestionar sus equipos.
“El trabajo se va a dar porque la educación va a mejorar. Es un trabajo complejo, a largo plazo en el cual el CEM desde hace muchos años está comprometido y vamos a seguir en eso porque es la clave para que haya más trabajo. La educación nos hace más valiosos, productivos y eso nos ayuda a mejorar el trabajo”.


