Fraude al seguro

C髆o las estafas encarecen las p髄izas y ponen en riesgo la solvencia de las aseguradoras

Las compa耥as ya cruzan denuncias y utilizan herramientas de inteligencia de datos para detectar maniobras sospechosas antes de que lleguen a juicio.

El sal髇 del primer piso del Hotel Regal Pacific estuvo colmado. Ejecutivos de compa耥as de seguros, funcionarios judiciales, autoridades regulatorias y especialistas participaron de la jornada "Fraude al Seguro: Aspectos de Fondo y Forma", organizada por la Asociaci髇 de Aseguradores Argentinos (ADEAA) junto al Ministerio P鷅lico de la Provincia de Buenos Aires.

El encuentro puso sobre la mesa una preocupaci髇 creciente para el sector: el fraude dej� de ser un problema aislado para convertirse en una amenaza directa sobre la solvencia del sistema asegurador.

La preocupaci髇 tiene fundamentos concretos. Aunque Argentina no cuenta con estad韘ticas oficiales consolidadas, distintas estimaciones del mercado indican que el fraude puede representar hasta el 10% de los costos del sistema asegurador. Adem醩, especialistas del sector sostienen que entre el 20% y el 45% de los siniestros analizados presentan alg鷑 tipo de inconsistencia o indicio que requiere investigaci髇 adicional.

Traducido a n鷐eros, cada reclamo fraudulento aprobado implica recursos que dejan de destinarse a siniestros leg韙imos. El efecto final impacta sobre toda la cadena: mayores costos operativos, m醩 litigiosidad, presi髇 sobre las primas y una menor capacidad de respuesta frente a los asegurados.

Durante la apertura de la jornada, el superintendente de Seguros de la Naci髇, Guillermo Plate, resumi� el eje central del debate con una definici髇 que atraves� todas las exposiciones: "No hay contrato de seguro sin solvencia. Esa promesa de pagar una prima por una p髄iza y responder ante un evento indemnizable en el futuro solamente es v醠ida si existe solvencia."

La frase no fue casual. En el mercado aseguran que la solvencia constituye el coraz髇 del negocio. Sin capacidad financiera para responder ante los siniestros, la p髄iza pierde valor real para el asegurado.

Por eso Plate advirti� que el fraude no afecta 鷑icamente a las compa耥as: "El fraude afecta a las compa耥as y afecta al asegurado; afecta el monto de la prima, que se encarece virtualmente si hay mucho fraude."

De Izq. a der.: Juan Manuel Garc韆 Blanco, director general de la Polic韆 Judicial; Francisco Pont Verg閟, secretario de Pol韙ica Criminal, Coordinaci髇 Fiscal e Instrucci髇 Penal; y Claudio Oviedo, agente fiscal del Ministerio P鷅lico de la provincia de Buenos Aires (MPBA).
De Izq. a der.: Juan Manuel Garc韆 Blanco, director general de la Polic韆 Judicial; Francisco Pont Verg閟, secretario de Pol韙ica Criminal, Coordinaci髇 Fiscal e Instrucci髇 Penal; y Claudio Oviedo, agente fiscal del Ministerio P鷅lico de la provincia de Buenos Aires (MPBA).

El costo invisible que termina pagando todo el sistema

La dimensi髇 econ髆ica del problema puede observarse en otros mercados m醩 desarrollados. Seg鷑 la Coalition Against Insurance Fraud de Estados Unidos, las maniobras fraudulentas generan p閞didas por m醩 de USD 308.600 millones anuales.

Si bien la realidad argentina es diferente, los especialistas coinciden en que la l骻ica es la misma: cuando una estafa prospera, alguien termina absorbiendo ese costo. El fraude funciona como una fuga silenciosa dentro del sistema. Cada reclamo falso consume recursos que deber韆n estar disponibles para quienes realmente sufrieron un siniestro.

Desde esa perspectiva, el procurador general de la Provincia de Buenos Aires, Julio Conte-Grand, destac� la funci髇 social que cumple la actividad aseguradora: "Las compa耥as de seguros est醤 presentes en los momentos en los que la gente necesita m醩 atenci髇, m醩 acompa馻miento, no sentirse sola, sentirse protegida."

La idea fue compartida por gran parte de los expositores. El seguro no s髄o administra riesgos: ofrece previsibilidad. Cuando el fraude debilita la solvencia del sistema, tambi閚 afecta la confianza de millones de asegurados que esperan una respuesta cuando m醩 la necesitan.

El procurador general de la Provincia de Buenos Aires, Julio Conte-Grand con Juan E. Cesaretti, gerente de Legales de Evoluci髇 Seguros.
El procurador general de la Provincia de Buenos Aires, Julio Conte-Grand con Juan E. Cesaretti, gerente de Legales de Evoluci髇 Seguros.

C髆o operan las organizaciones dedicadas al fraude

Uno de los paneles m醩 seguidos de la jornada estuvo integrado por Francisco Pont Verges, secretario de Pol韙ica Criminal de la Procuraci髇 General; Juan Manuel Garc韆 Blanco, director general de la Polic韆 Judicial bonaerense; y el fiscal de Mor髇, Claudio Oviedo.

Las exposiciones permitieron conocer c髆o evolucionaron las maniobras fraudulentas en los 鷏timos a駉s y por qu� dejaron de investigarse como episodios aislados.

Garc韆 Blanco relat� una investigaci髇 que involucr� cerca de 900 expedientes vinculados con seguros colectivos por incapacidad: "Lo primero que dijimos fue: vamos a mirar esto como lo que es para los criminales, un negocio".Seg鷑 explic�, "era toda una organizaci髇: un estudio jur韉ico, reclutadores distribuidos por toda la provincia y profesionales que interven韆n en distintas etapas del proceso."

Por su parte, el fiscal Claudio Oviedo describi� algunas de las modalidades m醩 frecuentes detectadas en las investigaciones: "El denominador com鷑 en los fraudes es la falsificaci髇 de certificados, la falsificaci髇 de poderes, el uso de documentaci髇 falsa y la apropiaci髇 de datos para crear casos fraudulentos."

Adem醩, advirti� que muchas compa耥as todav韆 tienen margen para fortalecer sus mecanismos de control.

La mirada del mercado

Entre los asistentes estuvo el Dr. Juan E. Cesaretti, gerente de Legales de Evoluci髇 Seguros, quien destac� la importancia de abordar el problema desde una perspectiva sist閙ica.

"La lucha contra el fraude no protege 鷑icamente a las aseguradoras; protege a todo el sistema y, especialmente, a los asegurados que esperan una respuesta cuando realmente la necesitan. La solvencia es el activo m醩 importante que tiene una compa耥a de seguros y combatir el fraude es una forma concreta de preservarla para poder hacer frente a los siniestros reales en tiempo y forma.

Estos acuerdos de capacitaci髇 y cooperaci髇 entre las 醨eas Legales de las aseguradoras con los organismos jurisdiccionales son de gran provecho y enriquecen el arduo trabajo de ambas 醨eas realizan constantemente en mitigar y reducir a su m醲ima expresi髇 los fraudes en seguros. Desde Evoluci髇 Seguros acompa馻mos a la comisi髇 directiva de ADEAA en esta pol韙ica de cooperaci髇 e intercambio que nos resulta de suma importancia".



Tecnolog韆, datos y cooperaci髇

La respuesta del mercado frente al fraude ya no depende exclusivamente de auditor韆s o investigaciones posteriores.

Actualmente las aseguradoras comenzaron a incorporar herramientas de an醠isis predictivo y bases colaborativas de informaci髇 para detectar patrones sospechosos.

Para Francisco Pont Verges, la colaboraci髇 entre compa耥as y organismos de investigaci髇 resulta indispensable: "La mejor manera de investigar estos delitos es incorporar al denunciante, a la v韈tima, como un socio en las investigaciones."

En la misma l韓ea, ADEAA y el Ministerio P鷅lico bonaerense avanzan en acuerdos de capacitaci髇, cooperaci髇 tecnol骻ica e intercambio de informaci髇 para fortalecer las investigaciones y acelerar la detecci髇 de maniobras fraudulentas.

El mensaje final de la jornada fue contundente: el fraude ya no es visto como una simple irregularidad administrativa. Para compa耥as, reguladores y organismos judiciales representa una amenaza directa sobre la solvencia del mercado.

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