Hubo un tiempo en el que las redes sociales eran territorio exclusivo de influencers, bailes virales, descargos emocionales y recortes de programas de televisión. La política todavía miraba ese mundo de reojo.

Pero eso cambió.

La llegada de Javier Milei marcó un antes y un después en la forma de hacer campaña. Su crecimiento estuvo acompañado por una fuerte presencia digital, especialmente en TikTok, donde logró conectar con un público joven que no consumía la política tradicional. El algoritmo terminó convirtiéndose en un aliado electoral.

Desde entonces, los dirigentes entendieron que ya no alcanza con recorrer barrios, inaugurar obras o dar discursos. Todo eso hay que mostrarlo. Y no solo mostrar la gestión: también hay que mostrar a la persona.

Hoy la política busca generar cercanía. Los candidatos intentan que la gente conozca cómo hablan, cómo viven, qué humor tienen, qué música escuchan o cómo entrenan. El objetivo ya no es únicamente ser un buen funcionario, sino también construir una marca personal.

Un ejemplo claro es Martín Menem. Como presidente de la Cámara de Diputados, su rol institucional suele mostrarse serio y confrontativo durante las sesiones. Sin embargo, en redes aparece completamente distinto: hace humor, comparte momentos cotidianos, muestra parte de su rutina y hasta logra convertirse en un político que despierta comentarios por su imagen. Entendió que las redes no son una conferencia de prensa, sino una conversación permanente.

¿Y qué pasa en Mendoza?

En Mendoza también comenzó a darse ese cambio. Los dirigentes comprendieron que una buena estrategia digital puede fortalecer su imagen pública.

Atrás quedó aquella figura del político distante, desprolijo o ajeno a la comunicación. Hoy cuidan su imagen, su forma de vestir, la calidad de los videos, la oratoria y la manera en que interactúan con los vecinos.

Ulpiano Suarez es, probablemente, uno de los casos más completos. En sus redes combina la gestión con contenidos familiares, deporte, actividades recreativas y eventos de la Ciudad. Su perfil transmite cercanía sin perder el rol institucional.

Marcos Calvente también construyó una identidad propia. Con una estética moderna y un estilo relajado, muestra las acciones de Guaymallén desde un formato pensado para redes sociales y acompañado por una comunicación visual muy cuidada.

Otro que comenzó a fortalecer su presencia digital es Natalio Mema. Después de manifestar públicamente sus aspiraciones políticas a la gobernación de Mendoza, incrementó su actividad en redes y empezó a comunicar con mayor frecuencia el trabajo que realiza. Todavía tiene tiempo para desarrollar una identidad más cercana y espontánea, pero el cambio ya es evidente.

En el caso de Tadeo García Zalazar, también hubo intentos de romper con la imagen tradicional del funcionario. Se lo vio participando en videos con estudiantes, respondiendo preguntas e incluso sumándose a tendencias de TikTok. La intención de mostrarse más cercano está, aunque todavía tiene camino por recorrer para consolidar un perfil digital fuerte.

Mi ranking de los políticos mendocinos que mejor usan las redes

No se trata solamente de cantidad de seguidores. Para este ranking tuve en cuenta cuatro aspectos: comunicación, carisma, imagen y capacidad para generar empatía.

Puesto 5: Diego Costarelli (intendente de Godoy Cruz)

Puesto 4: Esteban Allasino (intendente de Luján de Cuyo)

Puesto 3: Natalio Mema (ministro de Infraestructura y Desarrollo Territorial)

Puesto 2: Marcos Calvente (intendente de Guaymallén)

Puesto 1: Ulpiano Suarez (intendente de la Ciudad de Mendoza)

Para mí, Ulpiano logra el mejor equilibrio entre institucionalidad y cercanía. Comunica gestión, pero también deja ver aspectos personales que humanizan su figura. Sus contenidos son prolijos, constantes y pensados para cada plataforma.

Y sí... entre nosotros, también es de los que más suspiros despierta en las redes.

La política cambió. Hoy una buena gestión sigue siendo importante, pero comunicarla bien también forma parte del trabajo. 

En la era del algoritmo, un reel puede tener tanto impacto como un acto político. Y, para muchos dirigentes, el próximo voto puede empezar con un simple "seguir".